Das Seminar widmet sich den aktuellen Verheißungen des Organisierens und nimmt agile Methoden, digitale Workspaces und selbst-erfüllende Verträge unter die Lupe. Ziel der Veranstaltung ist es, mit organisationssoziologischen Perspektiven die Implikationen und Bedingungen dieser (Sozial-)Technologien zu rekonstruieren und dabei Formen soziologischer Kritik zu erproben. Die Veranstaltung begreift soziologische Kritik als notwendiges Projekt der Organisationssoziologie und als besondere Form ihres Praxisbezugs. Neben der inhaltlichen Arbeit an den genannten Organisations- und Managementformen ist es das Ziel des Seminars, Kriterien für die Angemessenheit soziologischer Kritik zu entwickeln.
Die Veranstaltung richtet sich an Studierende mit Vorkenntnissen in der Organisationssoziologie, die Lust und Neugier an den Kritikpotentialen ihrer Disziplin haben und sich umfassend in der Zusammenarbeit in kleinen AGs mit einer der genannten Verheißungen auseinandersetzen möchten. Voraussetzung für die Teilnahme ist die Fähigkeit zum selbstorganisierten verbindlichen Arbeiten und die Bereitschaft, Zwischenergebnisse gemeinsam zu diskutieren. Das Seminar wird als Blockveranstaltung angeboten.
Muster, Judith; Büchner, Stefanie (im Erscheinen): Praxis ohne Theorie? – Die schwierige Liaison von Organisationssoziologie und Organisationspraxis am Beispiel von Beratung. In: Maja Apelt, Ingo Bode, Raimund Hasse, Uli Meyer, Victoria von Groddeck, Maximiliane Wilkesmann und Arnold Windeler (Hg.): Handbuch Organisationssoziologie. Wiesbaden: VS Springer.
Kette, Sven; Tacke, Veronika (2015): Systemtheorie, Organisation und Kritik. In: Albert Scherr (Hg.): Systemtheorie und Differenzierungstheorie als Kritik. Perspektiven in Anschluss an Niklas Luhmann. Weinheim: Beltz Juventa (Gesellschaftsforschung & Kritik), S. 232-265.
Frequency | Weekday | Time | Format / Place | Period | |
---|---|---|---|---|---|
one-time | Do | 16-18 | E01-108 | 11.10.2018 | Einführung |
one-time | Fr | 10-12 | X-E0-208 | 19.10.2018 | |
one-time | Fr | 12:00-16:00 | X-E0-210 | 19.10.2018 | |
one-time | Sa | 10-16 | C01-136 | 20.10.2018 | |
one-time | Fr | 10-12 | C01-246 | 09.11.2018 | |
one-time | Fr | 12-16 | C01-142 | 09.11.2018 | |
one-time | Sa | 10-14 | Q0-119 | 10.11.2018 | |
one-time | Fr | 12-16 | C01-148 | 30.11.2018 |
Module | Course | Requirements | |
---|---|---|---|
30-M-Soz-M6a Organisationssoziologie a | Seminar 1 | Study requirement
|
Student information |
Seminar 2 | Study requirement
|
Student information | |
- | Graded examination | Student information | |
30-M-Soz-M6b Organisationssoziologie b | Seminar 1 | Study requirement
|
Student information |
Seminar 2 | Study requirement
|
Student information | |
- | Graded examination | Student information | |
30-M-Soz-M6c Organisationssoziologie c | Seminar 1 | Study requirement
|
Student information |
Seminar 2 | Study requirement
|
Student information | |
- | Graded examination | Student information |
The binding module descriptions contain further information, including specifications on the "types of assignments" students need to complete. In cases where a module description mentions more than one kind of assignment, the respective member of the teaching staff will decide which task(s) they assign the students.