Mitarbeitergespräche sind ein wesentliches Instrument der Mitarbeiterführung, das Führen von Mitarbeitergesprächen ist somit eine zentrale Kompetenz, die zur Personalführung erforderlich ist.
Die Themenfelder der Mitarbeitergespräche sind daher vielfältig:
• Motivation der Mitarbeiter
• Verhaltenssteuerung (Lob und Kritik)
• Leistungsbeurteilung und Zielvereinbarung
• Förderung und Entwicklung der Mitarbeiter
Die Personalpsychologie unterstützt und entwickelt diese Führungskompetenz mittels verschiedener Methoden. Hierzu gehört neben der Vermittlung von Gesprächsführungstechniken und methodischer Kompetenzen auch die Beratung und Begleitung der Führungskraft, um die neu erworbenen Kompetenzen in den Arbeitsalltag transferieren zu können.
Im Rahmen des Seminars lernen die Teilnehmer zunächst die verschiedenen Arten und Einsatzmöglichkeiten von Mitarbeitergesprächen sowie deren konzeptionellen Hintergrund kennen.
Anschließend werden ihnen Methoden und Techniken vermittelt, wie diese Gespräche geführt werden. Diese Methoden und Techniken werden intensiv in praktischen Übungen trainiert.
In diesem Zusammenhang üben sich die Teilnehmer insbesondere in Feedback- und Beratungstechniken, mit deren Hilfe sie angehende Führungskräfte unterstützen können
Diese Veranstaltung ist dem Modul R des BSc-Studiengangs zugeordnet.
Für die organisatorische Planung des Seminars ist die Anwesenheit in der ersten Sitzung unbedingt erforderlich!
Die endgültige Teilnahme an der Veranstaltung sowie die Themenvergabe wird in der Vorbesprechung am 24. Mai festgelegt.
Die Literatur wird in der Vorbesprechung am 24. Mai bekannt gegeben
Rhythmus | Tag | Uhrzeit | Format / Ort | Zeitraum |
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Modul | Veranstaltung | Leistungen | |
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27-AF-AO2 Aufbaumodul zum Anwendungsfach III - Organisations- und Angewandte Sozialpsychologie | AF-AO2.1 Seminar I zur Arbeits-, Organisations- oder Angewandten Sozialpsychologie | Studienleistung
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Studieninformation |
AF-AO2.2 Seminar II zur Arbeits-, Organisations- oder Angewandten Sozialpsychologie | Studienleistung
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Studieninformation | |
27-AFNF-AO Arbeits- und Organisationspsychologie | AO.2 Vertiefungsseminar zur Arbeits- und Organisationspsychologie | Studienleistung
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Studieninformation |
61-OM-OEuB Organisationsentwicklung und -beratung | Organisationspsychologie | Studienleistung
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Studieninformation |
Die verbindlichen Modulbeschreibungen enthalten weitere Informationen, auch zu den "Leistungen" und ihren Anforderungen. Sind mehrere "Leistungsformen" möglich, entscheiden die jeweiligen Lehrenden darüber.
Voraussetzungen für den Erwerb der Leistungspunkte:
• Vorbereitung und Durchführung einer Themensitzung im Team bzw. in der Kleingruppe inkl. theoretischem Input (Referat) sowie Vorbereitung, Durchführung und Auswertung einer praktischen Übungseinheit
• Vorbesprechung der Themensitzung ca. 1 Woche vorher
• Schriftliche Ausarbeitung pro Team bzw. Kleingruppe (ca. 4 Seiten pro Person)
Die Inhalte des Seminars werden sowohl in Präsenzphasen als auch im Selbststudium erarbeitet. Auf Grund der Ausgestaltung der Veranstaltung mit einem hohen Praxis-, Übungs- und Diskussionsanteil ist die Anwesenheit zur Erbringung einer Studienleistung erforderlich.