270451 Prozesse in Organisationen: Führen von Mitarbeitergesprächen (BS) (SoSe 2017)

Mitarbeitergespräche sind ein wesentliches Instrument der Mitarbeiterführung, das Führen von Mitarbeitergesprächen ist somit eine zentrale Kompetenz, die zur Personalführung erforderlich ist.

Die Themenfelder der Mitarbeitergespräche sind daher vielfältig:
• Motivation der Mitarbeiter
• Verhaltenssteuerung (Lob und Kritik)
• Leistungsbeurteilung und Zielvereinbarung
• Förderung und Entwicklung der Mitarbeiter

Die Personalpsychologie unterstützt und entwickelt diese Führungskompetenz mittels verschiedener Methoden. Hierzu gehört neben der Vermittlung von Gesprächsführungstechniken und methodischer Kompetenzen auch die Beratung und Begleitung der Führungskraft, um die neu erworbenen Kompetenzen in den Arbeitsalltag transferieren zu können.
Im Rahmen des Seminars lernen die Teilnehmer zunächst die verschiedenen Arten und Einsatzmöglichkeiten von Mitarbeitergesprächen sowie deren konzeptionellen Hintergrund kennen.
Anschließend werden ihnen Methoden und Techniken vermittelt, wie diese Gespräche geführt werden. Diese Methoden und Techniken werden intensiv in praktischen Übungen trainiert.
In diesem Zusammenhang üben sich die Teilnehmer insbesondere in Feedback- und Beratungstechniken, mit deren Hilfe sie angehende Führungskräfte unterstützen können

Teilnahmevoraussetzungen, notwendige Vorkenntnisse

Diese Veranstaltung ist dem Modul R des BSc-Studiengangs zugeordnet.

Für die organisatorische Planung des Seminars ist die Anwesenheit in der ersten Sitzung unbedingt erforderlich!

Die endgültige Teilnahme an der Veranstaltung sowie die Themenvergabe wird in der Vorbesprechung am 24. Mai festgelegt.

Literaturangaben

Die Literatur wird in der Vorbesprechung am 24. Mai bekannt gegeben