Die meisten von uns sind ständig Mitglieder irgendeiner Organisation – sei es während unserer Ausbildung, während unseres Erwerbslebens oder teilweise während unserer Freizeit, wenn wir sie in Vereinen, Parteien oder ähnlichen Zusammenschlüssen verbringen. Damit gehören wir die meiste Zeit unseres Lebens in unterschiedlichen Varianten zum Personal einer Organisation und bestimmen sie damit wesentlich mit, denn für Organisationen macht es durchaus einen Unterschied, welche Person welche Position besetzt. Deswegen behandelt dieses Seminar die Frage, wie Personal Organisationen strukturiert und wie andersherum Organisationen ihr Personal strukturieren.
Denn Organisationen verfügen ihrerseits über unterschiedliche Möglichkeiten, an dieser Stellschraube zu drehen: Dazu gehören basale Ereignisse wie Einstellung, Entlassung, Versetzung oder Beförderung, aber auch die Weiterbildung von Organisationsmitgliedern im Rahmen von Personalentwicklung. Allerdings hat auch das Personal Möglichkeiten, die eigene Stelle oder Rolle – mal mehr, mal weniger im Sinne der Organisation – zu gestalten.
Außerdem schauen wir uns an, welche Aufgaben das Personal in Organisationen typischerweise übernimmt – dabei werfen wir insbesondere einen Blick auf sogenannte Grenzrollen, Führungsrollen und auf den Unterschied zwischen Publikums- und Leistungsrollen.
Um das Seminar zu besuchen, sind grundlegende Kenntnisse der (systemtheoretischen) Organisationssoziologie zwar von Vorteil, aber nicht notwendig. Mit den wesentlichen Grundzügen werden wir uns zu Beginn der Veranstaltung gemeinsam befassen.
Wenn Sie eine Studienleistung ablegen wollen, haben Sie die Aufgabe fünf Memos zu den Seminartexten zu verfassen. Bei Memos handelt es sich um kurze Fließtexte, die auf einer Länge von maximal 100 Wörtern einen kurzen Überblick über den wesentlichen Inhalt eines Textes wiedergeben – ähnlich wie Abstracts bei Fachartikeln.
Rhythmus | Tag | Uhrzeit | Format / Ort | Zeitraum |
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Modul | Veranstaltung | Leistungen | |
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30-M23 Fachmodul Organisation I | Seminar 1 (z. B. Grundlagen der Organisationssoziologie) | Studienleistung
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Studieninformation |
Seminar 2 | Studienleistung
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Studieninformation | |
- | benotete Prüfungsleistung | Studieninformation |
Die verbindlichen Modulbeschreibungen enthalten weitere Informationen, auch zu den "Leistungen" und ihren Anforderungen. Sind mehrere "Leistungsformen" möglich, entscheiden die jeweiligen Lehrenden darüber.