300329 „Die (in)humane Organisation“? – Organisationssoziologische Perspektiven im Vergleich (S) (WiSe 2024/2025)

Jedenfalls in den Selbstbeschreibungen von Organisationen lässt sich ein zunehmender Trend hin zu einer Humanisierung von Organisationen feststellen. In Stellenbeschreibungen suchen Unternehmen etwa nach „Freunden statt Kollegen“, man stellt eine gute „Work-Life-Balance“ in Aussicht und neue Managementkonzepte versprechen, etwa durch den Abbau von Hierarchie und Bürokratie, bessere Chancen für Eigeninitiative und Potenzialentfaltung einzelner Personen. Die bereits in den 1970er und 1980er Jahren prominente Forderung nach einer „Humanisierung der Arbeitswelt“ wird vielerorts wieder aufgegriffen und zum erstrebenswerten Ziel von Organisationen erklärt. Während man sich in der Organisationspraxis fast einhellig auf dieses Ziel zu verständigen weiß, wird das Verhältnis von Mensch und Organisation in der Organisationssoziologie seit den Anfängen der Disziplin kontrovers diskutiert: Vom pessimistischen Menschenbild des Taylorismus, über die Gefahren der „Entmenschlichung“ in der Bürokratiekonzeption Max Webers, die Hervorhebung des „menschlichen Faktors“ im Human-Relations-Ansatz bis hin zur systemtheoretischen Organisationssoziologie Niklas Luhmann, in der der Mensch nur noch als „Umwelt“ der Organisation auftaucht. Im Seminar werden verschiedene theoretische Perspektiven auf das Verhältnis von Mensch und Organisation beleuchtet und deren Unterschiede und Gemeinsamkeiten herausgearbeitet. Dabei werden die Studierenden an klassische Werke und Studien der Organisationswissenschaft herangeführt. Die Studienleistung umfasst die Anfertigung von zwei Exzerpten zu ausgewählter Seminarliteratur, womit das Schreiben von Exzerpten als relevante wissenschaftliche Fähigkeit trainiert werden soll.