300018 Organisationsprobleme beim Organisationswandel II (Genese, Wachstum und Schrumpfung) (S) (SoSe 2017)

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Idee, Konzept und Instrumente des "Organisationswandels", der "Organisationsreform" oder des (neudeutsch formulierten) "Change Management" sind in der Organisationsforschung allgegenwärtig. Das Seminar bietet Ihnen die Gelegenheit, eine genuin organisationssoziologische Perspektive auf dieses Phänomen zu erarbeiten. Im Verlauf der Veranstaltung werden wir uns dazu intensiv mit den Voraussetzungen, Funktionen und Folgeproblemen von strukturellen Veränderungsprozessen in Organisationen und seinen Ausprägungen – sei es in Form von Organisationsgründungen, Zusammenführungen oder Reformen – auseinandersetzen. Dabei wird der empirische Fokus zunächst auf wirtschaftliche Organisationen liegen, gleichwohl besteht ebenso die Möglichkeit, vergleichend nach den Formen, Bedingungen und Effekten von „Change Management“ in öffentlichen und professionellen Organisationen zu fragen.

Didaktisch ist das Seminar als organisationstheoretische Diskussion empirischer Fallbeispiele angelegt. Anhand der Lektüre im Selbststudium, der Textarbeit in Gruppen sowie der gemeinsamen Diskussion im Seminar gewinnen Sie in dieser Veranstaltung einschlägiges empirisches Wissen über das Feld "Organisationswandel" und lernen, feldspezifische Selbstbeschreibungen von Organisationen zu problematisieren. In exemplarischer Weise - je nach eigenen Interessen zu einem spezifischen Organisationsproblem beim Organisationswandel - können Sie schließlich in Form von Hausarbeiten eine Studienleistung erwerben. Sie sollten dafür möglichst bis Anfang Juli eine erste Ideenskizze entwickeln. Auf Basis von Hausarbeitsexposés diskutieren wir dann im Rahmen eines Workshops die von Ihnen jeweils empirisch identifizierten "Organisationsprobleme beim Organisationswandel" (siehe zu Exposés oder Sechszeilern http://www.uni-bielefeld.de/soz/forschung/orgsoz/wap.html).

Eine unvorbereitete, passive Teilnahme am Seminar ist nicht möglich. Sollten Sie an einer Sitzung nicht teilnehmen können, informieren Sie rechtzeitig vor Beginn der Veranstaltung die Dozentin.

Requirements for participation, required level

Notwendige Teilnahmevoraussetzungen
— Erfolgreiche Teilnahme an Einführungsveranstaltungen zur Organisationssoziologie
— Bereitschaft zur intensiven Vor- und Nachbereitung der einzelnen Sitzungen und der Diskussion eigens formulierter Fragen und Thesen zum Seminarzusammenhang
— Gutes Leseverständnis englischsprachiger Texte

Empfohlene Teilnahmevoraussetzungen
— Interesse an empirischen Fällen im Feld "Organisationswandel"
— Interesse an der empirischen Anwendung organisationstheoretischer Begriffe, Konzepte und Methoden
— Regelmäßige Lektüre massenmedialer Beiträge zum Seminarzusammenhang (wie überregionale (Online)Zeitungen, Fachzeitschriften, Blogs, Podcasts

Bibliography

Luhmann, Niklas (1975): Interaktion, Organisation, Gesellschaft: Anwendungen der Systemtheorie, In: ders., Soziologische Aufklärung 2, Aufsätze zur Theorie der Gesellschaft. Westdt. Verlag: Opladen, 9-24.
Luhmann, Niklas (1999): Funktionen und Folgen formaler Organisationen. Duncker & Humblot: Berlin.
Luhmann, Niklas (2000): Struktureller Wandel, Kap. 11 in: ders., Organisation und Entscheidung. VS Verlag: Wiesbaden, 330-360.

Teaching staff

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Subject assignments

Module Course Requirements  
30-M-Soz-M6a Organisationssoziologie a Seminar 1 Study requirement
Student information
Seminar 2 Study requirement
Student information
- Graded examination Student information
30-M-Soz-M6b Organisationssoziologie b Seminar 1 Study requirement
Student information
Seminar 2 Study requirement
Student information
- Graded examination Student information
30-M-Soz-M6c Organisationssoziologie c Seminar 1 Study requirement
Student information
Seminar 2 Study requirement
Student information
- Graded examination Student information

The binding module descriptions contain further information, including specifications on the "types of assignments" students need to complete. In cases where a module description mentions more than one kind of assignment, the respective member of the teaching staff will decide which task(s) they assign the students.

Degree programme/academic programme Validity Variant Subdivision Status Semester LP  
Studieren ab 50    

Studienleistung
— Anwesenheit
— Vor- und Nachbereitung der jeweiligen Lektüre
— Aktive Beteiligung in Form von Fragen und Diskussionsbeiträgen zum Seminarzusammenhang
— Textarbeit in Gruppen
— Aktive Teilnahme am Hausarbeitsworkshop zum Semesterabschluss

Prüfungsleistung
— Verfassen einer problemorientierten Hausarbeit zu einer seminarverwandten Fragestellung mit expliziter These!

E-Learning Space
E-Learning Space
Address:
SS2017_300018@ekvv.uni-bielefeld.de
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If the reference number is used for several courses in the course of the semester, use the following alternative address to reach the participants of exactly this: VST_64780676@ekvv.uni-bielefeld.de
Notes:
Additional notes on the electronic mailing lists
Last update basic details/teaching staff:
Wednesday, December 21, 2016 
Last update times:
Monday, February 20, 2017 
Last update rooms:
Monday, February 20, 2017 
Type(s) / SWS (hours per week per semester)
seminar (S) / 2
Department
Faculty of Sociology
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64780676