300061 ausgefallen - (30-M24/33 Seminar) (S) (WiSe 2014/2015)

Mit dem Bedeutungszuwachs internationaler Finanzinvestoren unterliegt das Verhältnis von Arbeit und Anerkennung einem grundlegenden Wandel.
Während für dieses bislang Prinzipien der sozialen Reziprozität, der relativen Beschäftigungssicherheit, Senioritätsregeln und sozialstaatliche Absicherungen charakteristisch waren, wandelt sich dieses nunmehr zu einer Beziehungsform, die nur noch herausragende Leistungen würdigt, die auch am Markt Erfolg haben.
Damit einher geht nicht nur ein grundlegender Wandel dessen, was überhaupt als „Leistung“ verstanden wird (genügt die gewissenhafte Anstrengung der Beschäftigten oder muss sich diese auch am Markt „lohnen“?) und welche Konsequenzen hat dies für Beschäftigtengruppen, die gar keinen „Marktkontakt“ haben und somit ihre Leistungen gar nicht sichtbar machen können (z.B. Beschäftigte im back-office).

Obgleich dieser Wandel in den Anerkennungsbeziehungen in der soziologischen Literatur ziemlich unbestritten ist, kommen jüngst Rückfragen auf, ob dieser Erklärungsversuch nicht einseitig die „Zwänge“ des Finanzmarktes untersucht. Ist es denn wirklich so, dass diese „Ökonomisierung von Subjektivität“ ausschließlich durch den Finanzmarkt „erzwungen“ wird oder lassen sich nicht vielmehr auch aufseiten der Beschäftigten gewandelte Wertvorstellungen finden, die gerade in dem Streben nach „Erfolg“ ihre außeralltägliche Kreativität und Leistungsbereitschaft materialisiert sehen. Für diesen Werte- und Lebensstilwandel aufseiten der Beschäftigten sprechen nicht nur die in der Wirtschaftspresse kommunizierten Selbstwahrnehmungen des Top-Managements, sondern auch Befunde in der Kreativ- und Werbebranche. Auch hier scheint der Grundsatz zu gelten, dass es der Markt – und eben nicht das Unternehmen – ist, der über Erfolg und Misserfolg entscheidet.

Das Seminar wird zunächst diesen Wandel in der betrieblichen Anerkennungspraxis sowie die Folgen für das Verständnis von „Leistung“ und die Segmentation zwischen den Beschäftigtengruppen diskutieren. Im zweiten Schritt soll dann die These aufgegriffen werden, inwiefern dieser Wandel lediglich durch Finanzmarktinvestoren und deren Erwartungen an Unternehmen „erzwungen“ wird und wo sich gewandelte Wertvorstellungen aufseiten der Beschäftigten finden lassen.

Requirements for participation, required level

Formale Teilnahmevoraussetzungen: siehe Modulhandbuch.

Bibliography

Honneth, Axel (1992): Kampf um Anerkennung: zur moralischen Grammatik sozialer Konflikte. Frankfurt/Main.

Kotthoff, Hermann (2000): Anerkennung und sozialer Austausch. Die soziale Konstruktion von Betriebsbürgerschaft, in: Holtgrewe, Ursula & Voswinkel, Stephan & Wagner, Gabriele (Hrsg.): Anerkennung und Arbeit. Konstanz, S. 27–36.

Voswinkel, Stephan & Wagner, Gabriele (2013): Die Vermessung der Anerkennung. Die Bearbeitung unsicherer Anerkennung in Organisationen, in: Axel Honneth, Ophelia Lindemann, Stephan Voswinkel (Hrsg.): Strukturwandel der Anerkennung. Paradoxien sozialer Integration in der Gegenwart. Frankfurt/Main.

Voswinkel, Stephan (2005): Reziprozität und Anerkennung in Arbeitsbeziehungen, in: Adloff, Frank & Mau, Steffen (Hrsg.): Vom Geben und Nehmen. Zur Soziologie der Reziprozität. Frankfurt/Main; New York, S. 237-256.