Das Verhältnis der Soziologie zum Konzept der Rationalität ist durch einen Zwiespalt gekennzeichnet. Einerseits sind (z.T. divergierende) Rationalitätsannahmen in verschiedene theoretische Kategorien und Prämissen der Soziologie an zentraler Stelle eingelassen, andererseits versucht sich die Soziologie immer auch an einer Kritik der Rationalität und der durch sie aufgeworfenen Paradoxien in der modernen Gesellschaft. Nicht umsonst formuliert Jürgen Habermas: „dass sich für jede Soziologie mit gesellschaftstheoretischem Anspruch (…) das Problem der Rationalität gleichzeitig auf metatheoretischer, auf methodologischer und auf empirischer Ebene stellt“. Diese Zusammenhänge gelten gerade auch für die Subdisziplin der Organisationssoziologie, insbesondere wenn diese das Verhältnis von Organisationen und Gesellschaft mitberücksichtigt.
Vor diesem Hintergrund diskutiert das Seminar klassische und neuere Beiträge zur Theorie der Organisation unter dem spezifischen Gesichtspunkt des Zusammenhangs von "Organisation, Rationalität und Gesellschaft". Bisher ist die Organisationstheorie diesem Verhältnis u.a. aus entscheidungstheoretischer („bounded rationality“), systemtheoretischer („Systemrationalität“) und institutionentheoretischer Perspektive („rationalized myths“, „logic of appropriateness“) begegnet. Das Seminar zeichnet diese unterschiedlichen Perspektiven unter theoriehistorischen und systematischen Aspekten nach. Welche Rolle und Bedeutung kommt Rationalitätsannahmen in der Entwicklung der Theorie der Organisation zu? Welche Annahmen wurden/werden gemacht? In welchen Hinsichten haben sie sich verschoben? Sind Rationalitätsannahmen verzichtbar - und was tritt dann an ihre Stelle?
Becker, Albrecht / Küpper, Willi / Ortmann, Günther (1988): Revisionen der Rationalität. In: Küppers, Willi; Günther Ortmann (Hg.): Mikropolitik. Rationalität, Macht und Spiele in Organisationen. Opladen: WDV, S. 89-113.
Schimank, Uwe (2005): Die Entscheidungsgesellschaft. Komplexität und Rationalität der Moderne. Wiesbaden: VS Verlag.
Rhythmus | Tag | Uhrzeit | Format / Ort | Zeitraum |
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Modul | Veranstaltung | Leistungen | |
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30-M-Soz-M6a Organisationssoziologie a | Seminar 1 | Studienleistung
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Seminar 2 | Studienleistung
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- | benotete Prüfungsleistung | Studieninformation | |
30-M-Soz-M6b Organisationssoziologie b | Seminar 1 | Studienleistung
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Seminar 2 | Studienleistung
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Studieninformation | |
- | benotete Prüfungsleistung | Studieninformation | |
30-M-Soz-M6c Organisationssoziologie c | Seminar 1 | Studienleistung
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Studieninformation |
Seminar 2 | Studienleistung
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Studieninformation | |
- | benotete Prüfungsleistung | Studieninformation |
Die verbindlichen Modulbeschreibungen enthalten weitere Informationen, auch zu den "Leistungen" und ihren Anforderungen. Sind mehrere "Leistungsformen" möglich, entscheiden die jeweiligen Lehrenden darüber.
Studiengang/-angebot | Gültigkeit | Variante | Untergliederung | Status | Sem. | LP | |
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Soziologie / Master | (Einschreibung bis SoSe 2012) | Modul 2.1 | Wahl | 3 | (bei Einzelleistung 3 LP zusätzlich) | ||
Soziologie / Master | (Einschreibung bis SoSe 2012) | Modul 2.2 | Wahl | 3 | (bei Einzelleistung 3 LP zusätzlich) | ||
Studieren ab 50 | max. 3 TN |