Das Praxisprojekt findet im Pflegesektor vom Franziskus Hospital in Bielefeld statt und beinhaltet die Analyse der psychischen Gesundheit von Führungskräften und Mitarbeitenden ohne Führungsverantwortung. Die Kenntnis über Ressourcen und Belastungen bei der Arbeit sind auch im Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) von zentraler Bedeutung, um Gesundheit, Wohlbefinden und Zufriedenheit der Beschäftigten zu erhalten und auszubauen. Um gesundheitsförderliche Arbeitsbedingungen im Rahmen von BGM zu stärken, ist ein standardisiertes, wissenschaftlich vielfach belegtes Verfahren zur Umsetzung notwendig:
Die Umsetzung erfolgt in den vier Handlungsphasen des Public Health Action Cycles. (1) Basierend auf der Diagnose- und Analysephase, in der in dem hier vorliegenden Praxisprojekt qualitative Interviews durchzuführen sind, (2) werden Ziele entwickelt, ein Handlungskonzept geschrieben und gesundheitsförderliche Intervention auf verhaltens- und verhältnispräventiver Ebene geplant. (3) Darauf aufbauend werden die gesundheitsförderlichen Interventionen durchgeführt und (4) anschließend hinsichtlich ihrer Wirksamkeit überprüft. Nun wird der Zyklus ein weiteres Mal durchlaufen.
AUFGABEN UND LEISTUNGSANFORDERUNGEN
Vor diesem Hintergrund ist es Aufgabe der Studierenden bei der aktuellen Diagnose- und Analysephase mitzuwirken und mithilfe qualitativer, leitfadengestützter Interviews Mitarbeitende (Führungskräfte und Mitarbeitende ohne Führungsverantwortung) des Franziskus Hospitals Bielefeld in Hinblick auf ihre psychische Gesundheit zu befragen.
Dabei wird die Projektgruppe gemeinsam erarbeiten, welche spezifischen Aspekte in den Interviews thematisiert werden sollen. Die Anzahl der Interviews wird an die Anzahl der Teilnehmenden an dem Praxisprojekt angepasst.
In diesem Praxisprojekt geht es dementsprechend um die projektbezogene Vertiefung und Anwendung von Kenntnissen zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement, zur psychischen Gesundheit im Pflegesektor und von Kenntnissen der qualitativen Datenerhebung. Die Studierenden erhalten einen Einblick in die Strukturen und den Aufbau des Franziskus Hospitals Bielefeld und leisten einen wichtigen Beitrag zur Organisationsentwicklung.
Folgende Aufgaben werden die Studierenden nach den oben genannten, einführenden Inputs erfüllen:
- Erstellen eines Interviewleitfadens
- Vereinbaren von Interviewterminen
- Führen der Interviews
- Auswertung der Interviews
- Erstellen einer Präsentation der Projektergebnisse
- Präsentieren der Projektergebnisse vor dem Kooperationspartner
- Erstellen eines gemeinsamen Projektberichtes
Bitte beachten Sie bei der Erstellung der Abschlusspräsentation und des Forschungsberichts das Merkblatt zur Erstellung von Hausarbeiten und die Richtlinien zum Umgang mit wissenschaftlicher Literatur der Fakultät.
Leistungsanforderungen:
- Aktive Teilnahme
- 1 Kurzprotokoll pro Person mit Arbeitsstand und To Dos für die kommende Sitzung
- fristgerechtes Absolvieren der Meilensteine (siehe Seminarplan, der in der Veranstaltung ausgeteilt wird)
Anabel Ternès, A., Klenke, B., Jerusel, M. & Schmidtbleicher, B. (2017): Integriertes Betriebliches Gesundheitsmanagement. Sensibilisierungs-, Kommunikations- und Motivationsstrategien. Wiesbaden, Springer
Berger, H. & Nolte, A. (2019): Rahmenbedingungen des BGM: gesundheitspolitische und betriebswirtschaftliche Grundlagen. In: Reinfelder, E-C; Jahn, R. & Gingelmaier, S. (Hrsg.), Supervision und psychische Gesundheit: Springer-Verlag, S. 27-59
Faller, G. (2018): Umsetzung Betrieblicher Gesundheitsförderung/Betrieblichen Gesundheitsmanagements in Deutschland: Stand und Entwicklungsbedarfe der einschlägigen Forschung. Gesund-heitswesen 2018; 80: 278–285
Flick U, Kardorff E, Steinke I (Hrsg.) (2015): Qualitative Forschung. Rowohlts Enzyklopädie 11. Auflage. Reinbek bei Hamburg: Rowohlt-Taschenbuch-Verlag.
Mayring P (2007): Qualitative Inhaltsanalyse. Grundlagen und Techniken. 10. Auflage. Weinheim: Beltz.
Moock J, Rössler W, Keller H, Moock J (Hrsg.) (2016): Betriebliches Gesundheitsmanagement. Herausforderung und Chance. Stuttgart: W. Kohlhammer
Neuner R (2019): Psychische Gesundheit bei der Arbeit: Gefährdungsbeurteilung und Betriebliches Gesundheitsmanagement. Wiesbaden: Springer.
Piller, R. (2019): Gesundheitsmanagement in der Pflege. Pflicht und Kür für Stationsleitungen. Wiesbaden: Springer.
Przyborsk A, Wohlrab-Sahr M (2014): Qualitative Sozialforschung. Lehr- und Handbücher der Soziologie. 4. Auflage. München: Oldenbourg.
Scholz, A., Singh, U., Ghadiri, A. & Peters, T. (2018): Nachhaltiges betriebliches Gesundheitsmanagement –Empfehlungen für die Implementierung in der Praxis. In: Gadatsch, A., Ihne, H., Mon-hemius, J. & Schreiber, D. (Hrsg.). Nachhaltiges Wirtschaften im digitalen Zeitalter. Innovation – Steuerung – Compliance, Wiesbaden: Springer, S. 345-365
Walter, U. & Badura, B. (2018): Betriebliches Gesundheitsmanagement mit Kennzahlen. Public Health Forum 2018; 26(2): 141–143
Rhythmus | Tag | Uhrzeit | Format / Ort | Zeitraum |
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Modul | Veranstaltung | Leistungen | |
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40-M22 Praxisprojekte Gesundheitsmanagement und Organisationsberatung | BHC55 Praxisprojekte Gesundheitsmanagement und Organisationsberatung | Studieninformation |
Die verbindlichen Modulbeschreibungen enthalten weitere Informationen, auch zu den "Leistungen" und ihren Anforderungen. Sind mehrere "Leistungsformen" möglich, entscheiden die jeweiligen Lehrenden darüber.
Erste Kenntnisse im Betrieblichen Gesundheitsmanagement und in der qualitativen Sozialforschung von Vorteil.