In der Blockveranstaltung soll die Frage einer Berufsorientierung unter den geänderten Bedingungen der Arbeitswelt nicht nur aus der theoretischen, sondern auch aus der praktischen Perspektive betrachtet werden. Wie kann man einen alternativen Karriereweg aufbauen, der es ermöglicht, eigene Interessen in einen Traumjob umzuwandeln? Die Wege in die Selbständigkeit sind so unterschiedlich wie die Vielfalt von persönlichen Interessen. Allerdings braucht es immer die Fähigkeit, unternehmerisch handeln zu können. Dazu gehört die Förderung von Eigenschaften wie Kreativität, erfinderischem Denken und Entscheidungsfähigkeit bei einem hohen Grad an Ungewissheit.
Im Rahmen der Blockveranstaltung wird die Möglichkeit gegeben, praxisorientierte Techniken für die Aneignung dieser Fähigkeiten kennenzulernen. Die "unternehmerische Methode" mit ihren Prinzipien wie z.B. hinsichtlich der Zukunftsgestaltung aufgrund der verfügbaren Mitteln weist auf die Handlungslogik in einem unsicheren Umfeld hin. "Design Thinking" hilft uns dabei, in einem kurzen Zeitrahmen sowohl Problemfelder zu identifizieren und zu verstehen als auch in einem ergebnissoffen Prozess Lösungsansätze zu entwickeln. In einem nächsten Schritt geht es darum, zu überprüfen, ob unsere Lösung auf die Resonanz von betroffenen Akteuren stößt. Dafür sollte sie als innovativ verstanden werden – eine Orientierung dazu gibt uns die "Blaue Ozean Strategie". Um aus einer Idee ein umsetzbares Konzept zu machen, müssen verschiedene Bausteine in einen stimmigen Zustand gebracht werden, was mit einem Tool wie "Business Model Canvas" gut gelingt. Zum Schluss der Veranstaltung soll ein Überblick über die Fördermöglichkeiten der verfügbaren Ressourcen zur Realisierung von Konzepten gegeben werden.
Aulet, B.: Disciplined Entrepreneurship. Wiley, 2013.
Erbeldinger, J.; Ramge. T.: Durch die Decke denken. Design Thinking in der Praxis. München, 2013.
Eyal, N.: Hooked. Wie Sie Produkte erschaffen, die süchtig machen. Redline Verlag, München, 2014.
Faltin, G. Kopf schlägt Kapital. Die ganz andere Art, ein Unternehmen zu gründen - Von der Lust, ein Entrepreneur zu sein. München, 2008.
Grichnik, D. Gassmann, O. (Hrsg.): Das unternehmerische Unternehmen: Revitalisieren und Gestalten der Zukunft mit Effectuation - Navigieren und Kurshalten in stürmischen Zeiten. Springer Fachmedien Wiesbaden, 2013.
Hofmann, M.L; Vetter, A.K. (Hrsg.): Design Thinking. Das Denken, das Apple & Co. groß gemacht hat. München, 2014.
Kim, W. C.; Mauborgne, R.: Der blaue Ozean als Strategie : wie man neue Märkte schafft, wo es keine Konkurrenz gibt. München; Wien: Hanser, 2005.
Osterwalder, A.; Pigneur, Y.: Business Model Generation. Campus Verlag Frankfurt/New York, 2011.
Plattner, H.; Meinel, C.; U. Weinberg, U.: Design Thinking. Innovationen lernen – Ideenwelten öffnen. München, 2011.
Ries, E.: Lean Startup. Schnell, risikolos und erfolgreich Unternehmen gründen. Redline Verlag, München, 2014.
| Rhythmus | Tag | Uhrzeit | Format / Ort | Zeitraum |
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| Modul | Veranstaltung | Leistungen | |
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| 30-IndiForm Individuelle Modulform Individuelle Modulform | - | unbenotete Prüfungsleistung | Studieninformation |
Die verbindlichen Modulbeschreibungen enthalten weitere Informationen, auch zu den "Leistungen" und ihren Anforderungen. Sind mehrere "Leistungsformen" möglich, entscheiden die jeweiligen Lehrenden darüber.