Dieses Seminar interessiert sich für einen Fall von Interaktion in Organisationen, der durch die Formalorganisation nicht gedeckt ist. Gemeint sind Beziehungen, die als ¿korrupt¿ beschrieben werden.
Wann kommt es zu korruptiven Interaktionen? Was sind Bedingungen ihres Gelingens?
Literatur:
Hiller, Petra 2005: Korruption und Netzwerke. Konfusionen im Schema von Organisation und Gesellschaft. Zeitschrift für Rechtssoziologie 26, 57-77.
Höffling, Christian 2002: Korruption als soziale Beziehung, Opladen.
Frequency | Weekday | Time | Format / Place | Period |
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Degree programme/academic programme | Validity | Variant | Subdivision | Status | Semester | LP | |
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Soziologie / Bachelor | (Enrollment until SoSe 2008) | vNF: Modul A | 3 |