300019 Organisation & Demografischer Wandel (MA Soz 2.1 - Neuer MA: Organisationssoziologie) (S) (SoSe 2014)

Der demografische Wandel bezeichnet eine prognostizierte sozial-strukturelle Verschiebung, die in den nächsten Dekaden in den westlichen Industrienationen stattfinden soll. So wird etwa für Deutschland ein Rückgang der Bevölkerungszahl auf ca. 70 Millionen bis zum Jahr 2050 vorausgesagt, begleitet von einer Zunahme des Anteils alter Menschen. An diese Prognose schließt ein massenmedialer und politischer Diskurs um Folgeprobleme dieser Entwicklung an. Thematisiert werden etwa die Wirkungen auf wohlfahrtsstaatliche Sicherungssysteme und auf die Arbeitswelt.

Der demografische Wandel hat aber auch für Organisationen spezifische Folgen. Diese werden in der Literatur vor allem in einem zu befürchtenden Arbeitskräfte- bzw. Fachkräftemangel gesehen. Davon ausgehend wird die Notwendigkeit eines altersdifferenzierten Personalmanagements ausgemacht mit dem Ziel, ältere Mitarbeiter an die Organisation zu binden. Verschiedene praxisnahe Beiträge diskutieren Maßnahmen, die Bereiche wie lebenslanges Lernen, Diversity Management und Gesundheitsmanagement umfassen.

Dieses Seminar beschäftigt sich mit den Wirkungen des demografischen Wandels für verschiedene Typen von Organisationen. Folgende Fragen stehen im Zentrum:

• 1. Inwieweit beobachten Organisationen den demografischen Wandel überhaupt als Problem? Welche organisationalen Wahrnehmung- und Relevanzstrukturen ermöglichen bzw. behindern eine solche Problematisierung?
• 2. Wie gehen einzelne Organisationen mit dem Phänomen „demografischer Wandel“ um? Welche Strukturen und Strategien wenden sie an?
• 3. Inwiefern sind diese Strategien mit weiteren Organisationsstrukturen und deren Zielen vereinbar? Inwiefern eröffnen sie Chancen bzw. lösen sie Folgeprobleme aus?

Literaturangaben

Jansen, Stephan A.; Huchler, Andreas (2005): Die demographie-sensitive Organisation. Eine Studie der betriebswirtschaftlichen Konsequenzen des demographischen Wandels für die Bereiche 'Personal', 'Forschung & Entwicklung', 'Vertrieb'. In: Jansen, Stephan A.; Priddat, Birger P.; Stehr, Nico (Hg.): Demographie. Bewegungen einer Gesellschaft im Ruhestand - Multidisziplinäre Perspektiven zur Demographiefolgenforschung. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften , S. 51–110.

Haveman, Heather A. (1995): The Demographic Metabolism of Organizations. Industry Dynamics, Turnover, and Tenure Distributions. In: Administrative Science Quarterly, Jg. 40, S. 586–618.