250304 Organisations- und Personalentwicklung im demographischen Wandel (S) (SoSe 2009)

In Folge des demografischen Wandels stehen dem Arbeitsmarkt in Zukunft weniger junge Erwerbspersonen zur Verfügung. Der Altersdurchschnitt vieler Belegschaften hat sich schon heute deutlich erhöht. Diese Veränderungen fordern Unternehmen massiv. Für die Zukunftsfähigkeit der Unternehmen wird eine demographie-sensible Organisations- und Personalentwicklung zu einem wesentlichen Wettbewerbsfaktor.
In einer Reihe von Forschungsprojekten wurden in den vergangenen Jahren Konzepte und Instrumente für einen konstruktiven Umgang mit dem demographischen Wandel entwickelt. Diese werden in Block I der Veranstaltung vorgestellt bzw. erarbeitet. Aber wie sieht eigentlich die derzeitige betriebliche Praxis aus? Wie stellen sich Unternehmen auf die Herausforderung des demographischen Wandels ein? Welche Strategien haben sie bisher entwickelt? In welchen Bereichen sind sie schon aktiv geworden? Welchen Beratungsbedarf haben Unternehmen bezüglich der Implementierung von Konzepten zur Gestaltung des demographischen Wandels? Diesen und weiteren Fragen wird in eigener Praxisforschung nachgegangen. Deren Ergebnisse werden dann in Block II präsentiert und ausgewertet.

Literaturangaben

Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V. (Hrsg.): Personalentwicklung für ältere Mitarbeiter. Bielefeld 2004
Rimser, Markus: Generation Resource Management – nachhaltige HR-Konzepte im demographischen Wandel. Leonberg 2006