270130 Prozesse in Organisationen: Organisationsentwicklung und Veränderungsmanagement (S) (WiSe 2022/2023)

Für alle Seminare in diesem Modul findet eine zentrale Seminarplatzvergabe über eine separate Veranstaltung mit der Belegnr. 271078 im eKVV statt. Bitte speichern Sie die separate Veranstaltung in Ihren Stundenplan. Sie finden die Veranstaltung für die Vergabe im eKVV unter dem gleichen Modul, indem sich auch dieses Seminar befindet. Alle weiteren Informationen zur Vergabe entnehmen Sie bitte der Beschreibung in der Vergabeveranstaltung.

Organisationen sehen sich heute fortwährend Innovationen der Computer- und Informationstechnologie sowie schnelllebigen Märkten und Konsumentenlifestyles gegenüber. Außerdem gilt es aufgrund der Klima- und Energiekrise Produkte und Dienstleistungen möglichst ressourcenschonend zu produzieren und anzubieten. Demnach müssen Unternehmen in der Lage sein sich zu verändern und zu erneuern, um sich an die wirtschaftlichen Entwicklungen anzupassen und wettbewerbsfähig zu bleiben. Solche Veränderungen können beispielsweise das Outsourcing bestimmter Aufgabenbereiche, Personalabbau, Umstrukturierungen, die Einführung von autonomen Arbeitsgruppen oder eine Verflachung der Hierarchieebenen sein. 
Das Ziel jeglicher Organisationsentwicklungsmaßnahmen ist die Steigerung der Effektivität. Eine wesentliche Herausforderung stellt dabei die Entwicklung und Pflege einer Unternehmenskultur dar, die die Mitarbeiter zu Höchstleistungen motiviert und sie an die Organisation bindet.
 Veränderungsprozesse sind häufig mit Widerstand unterschiedlicher Stakeholdergruppen verbunden, der berücksichtigt werden muss. In diesem Seminar werden verschiedene Ansätze der Organisationsentwicklung behandelt. Dabei bilden eine umfassende Problemerhebung und eine klare Diagnose den Ausgangspunkt von systematischen organisationalen Veränderungsprozessen.
 Neben einem Überblick über mögliche Analysetechniken und Erhebungsinstrumente liegt der Schwerpunkt dieses Seminars auf der Entwicklung und praktischen Umsetzung von Organisationsentwicklungsmaßnahmen.

Das Seminar ist literaturbasiert und findet in Präsenz statt. Zur Vorbereitung auf die interaktiven Sitzungen wird englischsprachige Literatur in Form von Lehrbuchkapiteln und gelegentlich wissenschaftlicher Studien gelesen.
Während der Sitzungen wird dieses Wissen in Form von Diskussionen, Gruppenarbeiten und Fallstudien vertieft und auf die Praxis angewendet.

Teilnahmevoraussetzungen, notwendige Vorkenntnisse

empfohlene Vorkenntnisse: Vorlesung Organisationspsychologie

Um an diesem Seminar teilnehmen zu können, müssen Sie an der Seminarplatzvergabe teilgenommen haben.
Zur Vergabe der Seminarplätze im Modul 27-AF-AO2 wird eine gemeinsame Platzvergabe aller Veranstaltungen zu Beginn des Wintersemesters stattfinden. Bitte nehmen Sie bei Interesse beide Veranstaltungen (diese und die Platzvergabe mit der Belegnr. 271078) in Ihren Stundenplan auf.
- Seminarwahl startet am 01.10.2022
- Seminarwahl schließt am 09.10.2022
- interne Platzvergabe durch die Lehrenden vom 10.10.-13.10.2022
- Ergebnisse der Platzvergaben werden am 13.10.2022 kommuniziert
- erste Sitzung: 18.10.2022

Literaturangaben

Auswahl:
Anderson, D. L. (2010). Organization Development: The Process of Leading Organizational Change. Thousand Oaks, CA: Sage Publications, Inc.
Burnes, B. (2009). Managing Change (5th ed.). Harlow: Pearson Education Limited.
Cawsey, T, & Deszca, G. (2007). Toolkit for Organizational Change. Thousand Oaks, CA: Sage Publications, Inc.
Senior, B., & Swailes, S. (2010). Organizational Change (4th ed.). Harlow: Pearson Education Limited.