300354 Interaktion in Organisationen (S) (SoSe 2021)

Contents, comment

Das Seminar hat das Ziel, Interaktionen in Organisationen besser verständlich zu machen. Es ist stark theoretisch orientiert, strebt aber einen Brückenschlag zu empirischen Forschungen an. Es werden in dem Seminar theoretische Grundlagentexte zu Interaktionen in Organisationen behandelt, aber relativ schnell versucht aktuelle Forschungsfragen zu bearbeiten. Dabei geht es – unter anderem – um folgende Fragen:

Welche Typologien von Interaktionen in Organisationen lassen sich bilden und wie unterscheiden sich diese?
Wie stellen sich Unterschiede in Interaktionen dar, je nachdem ob man es mit Interaktionen in Teams, Cliquen und Gruppen zu tun haben?
Wodurch sind bestimmte typische Interaktionssettings in Organisationen geprägt (Workshops, Webkonferenzen, Großkonferenzen, Mitarbeitergespräche, Pausengespräche oder Betriebsfeiern).

Zum Ablauf des Seminars

Das Seminar wird über Zoom stattfinden. Dafür werden die Studierenden gebeten sich mit Kamera über Zoom einzuwählen (Wer keine Kamera hat wird gebeten sich eine zu kaufen oder sich für die Sitzung eine auszuleihen). Der Link wird zu jeder Sitzung herumgeschickt.

Das genaue Programm wird von Sitzung zu Sitzung entwickelt. Das zu Beginn vorgestellte Programm dient lediglich einer groben Orientierung. Lektürevorschläge der Teilnehmerinnen und Teilnehmer können aufgegriffen werden.

In der zweiten Sitzung werden Arbeitsgruppen gebildet, die während des ganzen Seminars bestehen bleibt. Es wird ein intensiver Austausch in diesen Arbeitsgruppen – auch zwischen den Sitzungen – erwartet. Die Gruppen recherchieren selbständig zu einem Thema und bereiten eine Sitzung mit dem Dozenten vor.

Requirements for participation, required level

Voraussetzung sind Kenntnisse der systemtheoretischen Organisationssoziologie und Grundkenntnisse der Interaktion oder die Bereitschaft sich vor dem Seminar einzuarbeiten.

Bibliography

Als Einstieg in die Organisationssoziologie wird zumindest eines der drei Bücher empfohlen:

Luhmann, Niklas (1964): Funktionen und Folgen formaler Organisation. Berlin: Duncker & Humblot (wird als Lektüre vor dem Seminar empfohlen, wird aber nicht vorausgesetzt).

Kühl, Stefan (2020): Organisationen. Eine sehr kurze Einführung. Wiesbaden: Springer VS (letztlich eine „easy reading“ Variante von Funktionen und Folgen, als pdf kostenlos über Uni Bib).

Tacke, Veronika; Drepper, Thomas (2018): Soziologie der Organisation. Wiesbaden: Springer VS (alternative Einführung, als pdf kostenlos über Uni Bib).

Als Einstieg in die Interaktionssoziologie wird der Klassiker empfohlen.

Goffman, Erving (1969): Wir alle spielen Theater, 5. Auflage. München: Piper. (ist als Lektüre vor dem Seminar empfohlen, vergleichsweise einfach zu lesen und günstig zu bekommen; möglich ist auch das englische Original „The presentation of self in everyday life“).

Teaching staff

Dates ( Calendar view )

Frequency Weekday Time Format / Place Period  

Show passed dates >>

Subject assignments

Module Course Requirements  
30-M-Soz-M2a Soziologische Theorie a Alternativ zu Seminar 1 und Seminar 2: großes Seminar Study requirement
Student information
- Graded examination Student information
30-M-Soz-M2b Soziologische Theorie b Alternativ zu Seminar 1 und Seminar 2: großes Seminar Study requirement
Student information
- Graded examination Student information
30-M-Soz-M2c Soziologische Theorie c Alternativ zu Seminar 1 und Seminar 2: großes Seminar Study requirement
Student information
- Graded examination Student information
30-M-Soz-M6a Organisationssoziologie a Alternativ zu Seminar 1 und Seminar 2: großes Seminar Study requirement
Student information
- Graded examination Student information
30-M-Soz-M6b Organisationssoziologie b Alternativ zu Seminar 1 und Seminar 2: großes Seminar Study requirement
Student information
- Graded examination Student information
30-M-Soz-M6c Organisationssoziologie c Alternativ zu Seminar 1 und Seminar 2: großes Seminar Study requirement
Student information
- Graded examination Student information

The binding module descriptions contain further information, including specifications on the "types of assignments" students need to complete. In cases where a module description mentions more than one kind of assignment, the respective member of the teaching staff will decide which task(s) they assign the students.


No more requirements

E-Learning Space

A corresponding course offer for this course already exists in the e-learning system. Teaching staff can store materials relating to teaching courses there:

Registered number: 23
This is the number of students having stored the course in their timetable. In brackets, you see the number of users registered via guest accounts.
Address:
SS2021_300354@ekvv.uni-bielefeld.de
This address can be used by teaching staff, their secretary's offices as well as the individuals in charge of course data maintenance to send emails to the course participants. IMPORTANT: All sent emails must be activated. Wait for the activation email and follow the instructions given there.
If the reference number is used for several courses in the course of the semester, use the following alternative address to reach the participants of exactly this: VST_261285428@ekvv.uni-bielefeld.de
Coverage:
17 Students to be reached directly via email
Notes:
Additional notes on the electronic mailing lists
Email archive
Number of entries 0
Open email archive
Last update basic details/teaching staff:
Friday, January 29, 2021 
Last update times:
Friday, January 29, 2021 
Last update rooms:
Friday, January 29, 2021 
Type(s) / SWS (hours per week per semester)
S / 4
Department
Faculty of Sociology
Questions or corrections?
Questions or correction requests for this course?
Planning support
Clashing dates for this course
Links to this course
If you want to set links to this course page, please use one of the following links. Do not use the link shown in your browser!
The following link includes the course ID and is always unique:
https://ekvv.uni-bielefeld.de/kvv_publ/publ/vd?id=261285428
Send page to mobile
Click to open QR code
Scan QR code: Enlarge QR code
ID
261285428