Das Seminar geht auf die Anfrage einer Gruppe von Studierenden zurück, die an der Fakultät eine studentische Organisationsberatung gegründet haben (Pilotfisch e.V.) und jetzt ihre ersten Projekte aufnehmen. Das Seminar, dass sich nicht ausschliesslich an Mitglieder von "Pilotfisch" richtet, dient in der Form einer Lernwerkstatt der Unterstützung dieser selbstorganisierten Praxis jenseits des akademischen Lehrbetriebes. Es soll eine Reflexionsplattform abgeben für das mehrdeutige 'Geschäft der Organisationsberatung'. Mit organisationssoziologischen Mitteln soll versucht werden, die anstehenden Beratungsprobleme ein Stück weit zu klären. In einer Schrittfolge analysiert und diskutiert daher das Seminar ausgewählte Beratungsfälle, rekonstruiert Beratungskonzepte und schließlich die Beratungsstrategien und -erfahrungen eingeladener Praktiker. Von den TeilnehmerInnen wird eine aktive und durchgehende Mitarbeit (Protokolle, Kurzreferate, Positionspapiere) erwartet.
Alfred Kieser 1998: Immer mehr Geld für Unternehmensberatung - und wofür? In: Organisationsentwicklung, 17 (2), 62-69.
Rhythmus | Tag | Uhrzeit | Format / Ort | Zeitraum | |
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wöchentlich | Di | 12-14 | U4-211 |
Studiengang/-angebot | Gültigkeit | Variante | Untergliederung | Status | Sem. | LP | |
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Soziologie | Nebenfach | 2.2.4 | Wahlpflicht | HS | |||
Soziologie / Diplom | (Einschreibung bis SoSe 2005) | 2.2.4 | Wahlpflicht | HS | |||
Soziologie (Nebenfach) / Magister | 2.2.4 | Wahlpflicht | HS | ||||
Soziologie (2. Hauptfach) / Magister | 2.2.4 | Wahlpflicht | HS |