270426 Prozesse in Organisationen: Personalbeurteilung (S) (WiSe 2017/2018)

In den meisten Unternehmen werden regelmäßig Personalbeurteilungen durchgeführt. Dabei unterscheiden sich diese Verfahren hinsichtlich ihres Zwecks (z.B. leistungsgerechte Entlohnung, Mitarbeiterförderung), ihres Beurteilungsgegenstands (Potenzial, Verhalten oder Ergebnisse) und des zur Beurteilung verwendeten Verfahrens (z.B. Einstufungsverfahren, zielorientierte Verfahren). In diesem Seminar werden die verschiedenen Formen und Elemente von Personalbeurteilungssystemen vorgestellt. Dabei werden auch die psychologischen Grundlagen der Beurteilung beruflicher Leistung, die Rückmeldung der Ergebnisse (Leistungsfeedback) und die Reaktionen der Mitarbeiter auf die erhaltene Leistungsbeurteilung erörtert. Auf Basis eines im letzten Semesters erstellten Anforderungsprofils soll zudem ein Personalbeurteilungsbogen für einen Kooperationspartner aus der Praxis entwickelt werden.

Requirements for participation, required level

Diese Veranstaltung ist dem Modul R des BSc-Studiengangs zugeordnet. Für diese Veranstaltung ist eine verbindliche Anmeldung erforderlich. Nehmen Sie dazu bitte diese Veranstaltung in Ihren Stundenplan im eKVV auf. Für die organisatorische Planung des Seminars ist die Anwesenheit in der ersten Sitzung unbedingt erforderlich! Eine aktive Teilnahme wird selbstverständlich vorausgesetzt.
Da in diesem Seminar für einen externen Kooperationspartner ein Personalbeurteilungsinstrument entwickelt wird, ist das Seminar auf 15 Personen teilnahmebeschränkt.
Für Studierende des Moduls R im BSc-Studiengang Psychologie ist die Gesamtleistung wahlweise benotet oder unbenotet.

Bibliography

Eine spezifische Literaturliste wird in der ersten Veranstaltung ausgegeben.
Allgemein vorbereitende Literatur:
• Marcus, B. & Schuler, H. (2006). Leistungsbeurteilung. In H. Schuler (Hrsg.), Lehrbuch der Personalpsychologie (S. 433-496). Göttingen: Hogrefe.
• Schuler, H. (Hrsg.) (2004). Beurteilung und Förderung beruflicher Leistung. Göttingen: Hogrefe.
• Viswesvaran, C. (2002). Assessment of individual job performance: A review of the past century and a look behind. In N. Anderson, D. S. Ones, H.K. Sinangil & C. Viswesvaran (Hrsg.), Handbook of industrial, work and organizational psychology (Vol. 1, S. 110-126). London: Sage.