Modul 29-M30RM_a Organisation und Führung

Nach Abschluss des Moduls besitzen die Studierenden die grundlegenden Fähigkeiten, um effiziente und auf den wirtschaftlichen Erfolg gerichtete Strukturen zu schaffen und diese zu führen. Sie kennen Strukturentscheidungen, die im Rahmen von Projekt- und Prozessmanagement zu treffen sind, um in Zusammenarbeit mit anderen Fachdisziplinen und insbesondere auch mit externen Kompetenzträgern eine höchstmögliche Effizienz bei der Erreichung des Unternehmungsziels zu erreichen. Da Organisationen nur mit den passenden Mitarbeitenden erfolgreich sein können, erwerben die Studierenden in diesem Modul auch ein grundlegendes Verständnis des Personalmanagements und der einzelnen Personalfunktionen.

Das Modul beinhaltet zwei Prüfungsleistungen. Dabei stellen die Studierenden unter Beweis, wesentliche Gesichtspunkte von Führung und Organisation (im juristischen Kontext) zu kennen und typische Frage- und Problemstellungen lösen zu können.
Zudem wird durch die zu erbringende Studienleistung sichergestellt, dass die Studierenden neben der wissenschaftlichen Darstellung und Aufarbeitung der Thematik in der Lage sind, die Inhalte praktisch umzusetzen und so Anwendungskompetenzen erwerben. In Betracht kommt dafür insbesondere eine Präsentation, die die Studierenden einzeln erarbeiten, oder eine Gruppenarbeit, in der gemeinsam ein Thema erarbeitet und anschließend präsentiert wird, z.B. in Form eines Vortrags, Rollenspiels oder Plakats.

Innerhalb dieses Moduls sollen den Studierenden klassische Managementkompetenzen vermittelt werden. Sie lernen Mechanismen kennen, die zur Organisation und Leitung einer Unternehmung erforderlich sind: nämlich Organisationsentscheidungen so zu treffen bzw. anzupassen, dass die unternehmerische Zielsetzung erreicht wird. Dabei werden die betriebswirtschaftliche, die spezifisch-juristische und die psychologische Perspektive beleuchtet.
Die Veranstaltung Grundlagen der Unternehmungsführung vermittelt wesentliche Parameter der Unternehmungsführung aus betriebswirtschaftlicher Perspektive. Anhand eines funktionsorientierten Konzepts werden die Grundlagen der Planung, der Kontrolle, der Organisation und der Mitarbeiterführung dargelegt.

Die Veranstaltung Arbeit und Unternehmen befasst sich mit dem Human Ressourcen in Organisationen. Es steht die erwiesene Erkenntnis im Fokus, dass der Erfolg von Organisationen maßgeblich mit qualifizierten und motivierten Mitarbeitenden verbunden ist. In dieser Veranstaltung wird ein Grundverständnis des Personalmanagements mit den einzelnen Personalfunktionen vermittelt. Auf diese Weise sollen die zentralen Aspekte verstanden werden, um eben diese Mitarbeitenden zu rekrutieren, zu integrieren, weiterzuentwickeln und langfristig an das Unternehmen zu binden. Neben theoriebasierten Inhalten, nimmt die transferorientierte Gruppenarbeit einschließlich kleiner Vorträge durch Studierende einen wesentlichen Anteil der Veranstaltung ein. Praktiker*innenvorträge unterstreichen den Nutzen dieser Veranstaltung für die Praxis.

In der Veranstaltung Organisationspsychologie werden psychologische Denk- und Erklärungsansätze vorgestellt. Es werden die Wechselwirkungen zwischen Individuum und Organisationsstrukturen erklärt. Insbesondere werden Erleben, Verhalten und Einstellungen von Menschen und ihre Entwicklung behandelt. Beispielsweise finden die Themen Führung, Konflikte, Eignungsdiagnostik und Personalentwicklung Berücksichtigung.

31-M26-Soz

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