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NEWS der A & O

Interview zu Auswirkungen des digitalen Wandels auf die Beschäftigten

Veröffentlicht am 12. Juli 2018
In der Juliausgabe der markt & wirtschaft ist ein Interview mit Lisa Mlekus veröffentlicht, Mitarbeiterin im Projekt "Arbeit 4.0 - Lösungen für die Arbeitswelt der Zukunft". In dem Beitrag stellt sie dar, welche Auswirkungen die Digitalisierung auf die Beschäftigten und geforderte Kompetenzen haben kann und wie Unternehmen ihre Beschäftigten bei Veränderungsprozessen stärker berücksichtigen können. Das Interview ist hier online verfügbar.
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Erfolgreiche Disputation von Olivia Byza

Veröffentlicht am 4. Juli 2018
Nach der Abgabe ihrer kumulativen Promotionsschrift hat Olivia Byza am 25. Juni 2018 auch die Disputation Ihrer Arbeit erfolgreich hinter sich gebracht. Die Disputation fand universitätsöffentlich in Form eines Kolloquiums statt. In ihrer Promotion befasst sich Frau Byza mit dem Thema "Leader-Follower Compatibility: How (Dis-)Similarities in Values, Social Cynicism and Leadership Qualities Relate to Employee Outcomes". Wir gratulieren Frau Byza ganz herzlich und wünschen ihr alles Gute!
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Gastvorträge von Fabian Lenz (Goldbeck GmbH) und Martin Danel (Deutsche Bahn AG)

Veröffentlicht am 26. Juni 2018
Im Rahmen der Veranstaltung "Prozesse in Organisationen: Kreativität und Innovation" freuen wir uns am kommenden Dienstag, den 3. Juli, auf einen Vortrag von Fabian Lenz, Leiter Innovation der GOLDBECK GmbH. In der Zeit von 8:15 bis 9:45 Uhr wird Herr Lenz spannende Einblicke in den Innovationsprozess und in verschiedene Innovationsprojekte seines Unternehmens geben. Wer Interesse an dem Thema hat, ist herzlich zu diesem Vortrag eingeladen! Die Veranstaltung findet statt im Raum T0-145.
Ein weiterer Praxisvortrag findet auch am Dienstag, den 3. Juli, im Rahmen des Seminars "Trainingsplanung I" statt. Wir freuen uns auf den Vortrag von Martin Danel von der Deutschen Bahn AG. In der Zeit von 16:15 bis 17:45 Uhr wird Herr Danel über die Themen Change Management, Communication and Training sprechen und uns Einblicke in den Berufsalltag als Organisationspsychologe in diesem Bereich geben. Wer Interesse an dem Thema hat, ist herzlich zu diesem Praxisvortrag eingeladen! Die Veranstaltung findet statt im Raum X-E0-230.
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Interview mit Prof. Maier in Psychologie heute erschienen

Veröffentlicht am 22. Juni 2018
In der aktuellen Ausgabe der Psychologie heute ist ein Interview mit Prof. Maier zum Thema "Job 4.0: Wie Digitalisierung unsere Arbeit verändert" erschienen. "Interagieren statt einschränken" ist hierbei das Fazit, das Prof. Maier zieht. Den kompletten Artikel finden Sie hier.
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Institute of Work Psychology International Conference in Sheffield vom 19. - 21. Juni 2018

Veröffentlicht am 18. Juni 2018
Die Institute of Work Psychology International Conference findet dieses Jahr vom 19. bis 21. Juni in Sheffield in Großbritannien statt. Zahlreiche WissenschaftlerInnen aus aller Welt kommen in Sheffield auf dem Kongress im Bereich Arbeitspsychologie zusammen. Unser Lehrstuhl ist mit einigen Beiträgen auf der Veranstaltung vertreten. Am 21. Juni halten Barbara Steinmann und Lisa Mlekus Vorträge. Frau Steinmanns Vortrag trägt den Titel "The richer the better? A meta-analysis of quasi-experimental job enrichment interventions", das Thema des Vortrags von Frau Mlekus lautet "Oldie but Goldie? A meta-analysis on outcomes of job rotation". Neben einer Vielfalt an Vorträgen finden außerdem zahlreiche Workshops, Key-Notes und Podiumsdiskussionen zu vielfältigen Themen der Arbeitspsychologie statt.
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Exkursion zur Häcker Küchen GmbH & Co

Veröffentlicht am 4. Juni 2018
Im Rahmen der diesjährigen Lese- und Exkursionswoche, eines Angebots für Studierende der Psychologie an der Universität Bielefeld, fand am 22.05.2018 eine Exkursion zum Küchenmöbelhersteller Häcker Küchen in Rödinghausen statt. Das Unternehmen beschäftigt ca. 1500 MitarbeiterInnen. Nach einer kurzen Vorstellung des Unternehmens haben wir eine Führung durch die Produktion gemacht und konnten unter anderem das moderne Hochregallager besichtigen. Nach einem Mittagessen gestärkt haben wir eine kurze Führung durch die Ausstellung bekommen, bevor wir uns über die Personalarbeit bei Häcker Küchen informieren konnten. Herr Simon Hartwich, Absolvent der Universität Bielefeld, hat zusammen mit Frau Karoline Groß einen Vortrag über die Personalarbeit im Unternehmen und seinen Aufgabenbereich dort als Personalleiter gehalten. Dies ermöglichte den Studierenden einen Einblick in ein potentielles zukünftiges Berufsfeld. Sie bekamen die Möglichkeit, individuelle Fragen zu stellen. Darüber hinaus erhielten sie von einer Praktikantin der Universität Bielefeld, die dort ein Praktikum absolvierte, Einblicke in ein Praktikum im Personalbereich bei Häcker Küchen. Wir bedanken uns für diesen spannenden Tag!

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Beitrag zur Gestaltung der Arbeitswelt der Zukunft in BI.research erschienen

Veröffentlicht am 24. Mai 2018
In der aktuellen Ausgabe des Forschungsmagazins BI.research der Universität Bielefeld ist ein Beitrag zum Thema Arbeitswelt der Zukunft erschienen, für den Prof. Günter W. Maier interviewt wurde. Das Magazin zum Download finden Sie hier.
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LEAD-Führungsfeedback erschienen

Veröffentlicht am 20. März 2018
Das LEAD-Führungsfeedback dient der Diagnose und Entwicklung von Führungskompetenzen. Als konzeptionelle Basis wurden bedeutende wissenschaftliche Führungstheorien und zentrale Erkenntnisse aus der psychologischen Führungsforschung sowie praxisrelevante Anforderungen aus Experteninterviews in die Entwicklung von LEAD einbezogen. Das Verfahren besteht aus 54 Fragen mit einem fünfstufigen Antwortformat von (1) "nie" bis (5) "regelmäßig, fast immer". Erfasst werden insgesamt 18 unterschiedliche Führungskompetenzen, die 5 übergeordneten Kompetenzbereichen zugeordnet sind: Strategieorientierung (Marktchancen erkennen, Zukunftsperspektiven formulieren, Innovationen fördern), Ergebnissicherung (Ziele vereinbaren, Probleme analysieren, Ergebnisse bewerten), Mitarbeiterentwicklung (Verantwortung übertragen, Mitarbeiter coachen, Feedback geben, Perspektiven übernehmen), Umfeldgestaltung (Effektiv kommunizieren, Ressourcen bereitstellen, Konflikte managen, Veränderungen umsetzen, Arbeitsbeziehungen gestalten) sowie persönliche Einflussnahme (Selbstvertrauen ausstrahlen, Authentizität vermitteln, Ambiguitäten managen). Zur Verfügung stehen mit identischen Inhalten ein Fragebogen zur Erfassung des Selbstbilds (LEAD-Führungsfeedback-S) und ein Fragebogen zur Erfassung des Fremdbilds aus Sicht der Mitarbeiter (LEAD-Führungsfeedback-F).

Dörr, S. L., Schmidt-Huber, M., & Maier, G. W. (2018). LEAD-Führungsfeedback: Fragebogen zur Selbst- und Fremdeinschätzung von Führungskompetenzen. Göttingen: Hogrefe.

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Buchkapitel zu Gerechtigkeit in Arbeits- und Managementprozessen erschienen

Veröffentlicht am 7. März 2018
Cyber-Physical Systems werden vermehrt in allen Bereichen der Industrie, Wirtschaft und Gesellschaft eingesetzt, um Produktions- und Dienstleistungsprozesse zu unterstützen. Sie zeichnen sich dadurch aus, dass intelligente, softwaregestützte Komponenten und menschliche Akteure eng vernetzt sind, um komplexe Aufgaben zu erfüllen. In diesen sozio-technischen Systemen werden Arbeits- und Managementprozesse ausgeführt, die sich flexibel an veränderte Situationsfaktoren anpassen und bei denen Aufgaben und insbesondere auch Entscheidungen sowohl automatisiert als auch von menschlichen Akteuren durchgeführt werden. Um eine hohe Nutzerakzeptanz dieser Systeme zu erzielen, muss bei der Modellierung und Umsetzung dieser Prozessunterstützung auf spezifische Eigenschaften von Beschäftigten geachtet werden. Hierzu gehört insbesondere der Aspekt der Wahrnehmung von Gerechtigkeit in der automatisierten Realisierung von Entscheidungen im Prozessablauf.

Engels, G., Maier, G. W., Ötting, S., Steffen, E., & Teetz, A. (2018). Gerechtigkeit in flexiblen Ar-beits- und Managementprozessen. In S. Wischmann & E. A. Hartmann (Eds.), Zukunft der Arbeit: Eine praxisnahe Betrachtung (pp. 221-231). Berlin: Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-662-49266-6_16

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Buchkapitel zu Innnovation und Kreativität in Projekten erschienen

Veröffentlicht am 1. März 2018
Neue Produkte und Dienstleistungen werden heutzutage kaum noch von Einzelnen "erfunden", sondern meistens von Projektteams erarbeitet. Inzwischen liegt eine ganze Reihe von Befunden darüber vor, welche gruppenbezogenen Faktoren die Innovativität von Projektteams beeinflussen, welche für die Projektpraxis bedeutsam sind.

Maier, G. W., Hülsheger, U. R., Anderson, N., & Steinmann, B. (2018). Innovation und Kreativität in Projekten. In M. Wastian, I. Braumandl, L. von Rosenstiel, & M. West (Eds.), Angewandte Psychologie für das Projektmanagement (3rd ed., pp. 249-266). Berlin: Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-662-53929-3_13

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Artikel zum Zusammenhang zwischen Augenblinzeln und der Verarbeitung von sprachlichen Informationen von unserem Mitarbeiter Holger Heppner erschienen

Veröffentlicht am 23. Februar 2018
There is increasing evidence that spontaneous eye blinks are related to mental states and can predict performance in certain tasks because of their relation to dopaminergic activity. Moreover, it has been shown that eye blinks while performing visual tasks are preferably executed not before all available information and even the manual response has been processed and given. Thus, blinks provide a natural endpoint of visual information processing. In the present study, we investigate to what degree such functional assignment of eye blinks also applies when only auditory stimuli are processed. For that, we present blink analyses on data of an auditory stock price monitoring task to examine the timing and frequency of blinks relative to the temporal dynamics of the task and different kinds of available cues. Our results show that blinks are meaningfully rather than randomly paced, although no visual information has to be processed. Blinks are significantly accelerated if a no-go trial is indicated which made all the subsequent information irrelevant. Although the stimuli were exclusively auditory, blinks were mostly inhibited during stimulus presentation. Taken together, blinks depend on the information being presented and mark a distinct point in time at which this information is conclusively processed. These findings deliver further support for the usefulness of eyeblink analyses, independently of the modality of the information being processed.

Kobald, S. O., Wascher, E., Heppner, H. & Getzmann, S. (2018). Eye blinks are related to auditory information processing: evidence from a complex speech perception task. Psychological Research, 1-11. https://doi.org/10.1007/s00426-017-0952-9

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Verbundprojekt INLUMIA veröffentlicht Online-Instrument zur Bestimmung der Industrie 4.0 Leistungsfähigkeit

Veröffentlicht am 21. Februar 2018
Der im Rahmen des Verbundprojektes "INLUMIA - Instrumentarium zur Leistungssteigerung von Unternehmen durch Industrie 4.0" entwickelte Online-Quick-Check ist ab sofort kostenlos unter www.surveymonkey.de/r/inlumia verfügbar. Der Fragebogen bietet für kleine und mittlere Unternehmen die Möglichkeit, ihre Leistungsfähigkeit bezüglich Digitalisierung und Industrie 4.0 einzuschätzen. Die Auswertung umfasst eine individuelle Einschätzung in den Dimensionen "Technik", "Business" und "Mensch" und zeigt die Position des eigenen Unternehmens im Vergleich zu ähnlichen Unternehmen. Das Instrument wurde unter Leitung des Heinz-Nixdorf-Institut gemeinsam mit dem Fraunhofer IEM, der Unity AG, myview systems und der Arbeits- und Organisationspsychologie der Universität Bielefeld entworfen und soll im weiteren Verlauf des Projektes noch erweitert werden.

Mehr Informationen sind auf der Website des Projekts zu finden: www.inlumia.de

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Artikel zu sozialem Zynismus bei Führungskräften und MitarbeiterInnen erschienen

Veröffentlicht am 16. Februar 2018
Prior research suggests that leaders' social cynicism can undermine important follower outcomes such as followers' motivation and performance. However, these studies have exclusively focused on leaders' social cynicism and neglected that followers' views on the social world might also influence the leadership process. On the basis of theories of social beliefs and person–supervisor fit, we offer an integrative perspective and predict that it is the congruence between leaders' and followers' social cynicism that shapes leadership dynamics. Data from 116 leader–follower dyads from a broad range of organizations and industries support our model: Polynomial regression and response surface analyses show significant congruence effects of leaders' and followers' social cynicism on followers' extra-role behaviors and followers' proactive work behaviors. These positive effects of congruence on follower outcomes are transmitted by leader–member exchange quality. Finally, congruence effects are stronger when leaders' and followers' social cynicism is low rather than high. Overall, our study suggests that it is the correspondence between leaders' and followers' social cynicism that influences followers' leader–member exchange, extra-role, and proactive behavior. We discuss the theoretical and practical implications of these findings for designing functional leader–follower dyads in organizations.

Byza, O., Schuh, S., Dörr, S. L., Spörrle, M., & Maier, G. W. (2017). Are two cynics better than one? Toward understanding effects of leader-follower (in-)congruence in social cynicism. Journal of Organizational Behavior, 38, 1246-1259. doi:10.1002/job.2200
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Buchkapitel zu Robotern an digitalisierten Arbeitsplätzen erschienen

Veröffentlicht am 13. Februar 2018
Steil, J. J., & Maier, G. W. (2017). Robots in the digitalized workplace. In G. Hertel, D. Stone, R. Johnson, & J. Passmore (Eds.), The Wiley Blackwell handbook of the psychology of the internet at work (pp. 403-422). Chichester: Wiley-Blackwell.
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Praxisprojekte mit Arminia Bielefeld und dem Kreis Gütersloh erfolgreich abgeschlossen

Veröffentlicht am 8. Februar 2018
Im Rahmen des Seminars Eignungsdiagnostik haben Studierende des Masterstudiengangs Psychologie während des Wintersemesters für die Praxispartner Arminia Bielefeld und dem Jobcenter des Kreises Gütersloh Instrumente zu Personalauswahl erstellt und in der vergangenen Woche einsatzbereit übergeben. Anforderungsprofile, die im vergangenen Sommersemester ermittelt wurden, dienten als Grundlage für die Konzeption der Personalauswahlinstrumente. Die Instrumente wurden eigens an die konkreten Bedarfe der Projektpartner angepasst. Für Arminia Bielefeld wurde ein modulares Instrument bestehend aus Arbeitsproben, einer verhaltensverankerten Einstufungsskala sowie einem strukturierten Interview zur Auswahl von Fußballtrainern im Grundlagen- und Aufbaubereich des Nachwuchsleistungszentrums erstellt. Ein Assessment Center soll die Beschäftigten des Jobcenters im Kreis Gütersloh bei der Personalauswahl von zukünftigen Sacharbeitern im gehobenen und höheren Dienst unterstützen. Wir bedanken uns bei beiden Partnern für die angenehme Zusammenarbeit und wünschen viel Erfolg beim Einsatz der Instrumente.

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